2011年是鹰牌发展的关键之年,是我们自我超越,追求卓越的一年。
作为一个有着37年历史的品牌企业,鹰牌称得上是陶瓷行业的一面旗帜。鹰牌生产了全世界的第一块一米砖,鹰牌连续13年作为中国的惟一代表参加意大利博洛尼亚世界陶瓷博览会,鹰牌培养出了数量众多的人才,堪称陶瓷界黄埔军校……然而,这并不是说我们就可以借着鹰牌的历史、鹰牌的品牌而一劳永逸。
鹰牌要发展,要升级。
那么,我们的路该怎么走呢?
2011年,鹰牌集团要在“新鹰牌,大未来”的目标下,切实推行和开展 “12345”战略思路。
“一手抓经营,一手抓企业文化”,怎样做到位?
“科技创新、营销创新和管理创新”,从哪方面去突破?
“管理模式、推广模式、研发模式和盈利模式”,怎么去转变?
“设计升级、产品升级、终端升级、服务升级和推广升级”,如何去实现?
“12345”战略的实施,要靠我们“真抓实干”,而“真抓实干”的主体是什么?毫无疑问,就是人。
人是核心,人是基础。一切都要通过人去实现!
鹰牌人,我们现在最需要的是什么?
是斗志、血性、活力、团队精神、军魂、责任心、愧疚心和主动进取精神!
只有充满斗志,我们才能奋发拼搏,在事业上取得成功;
只有充满血性,我们才会在内心行为准则的支配下,做事坚决、毫不妥协,永不服输;
只有充满活力,我们才能激情、快乐地工作;
只有坚持团队精神,我们才能在共同的平台上表演,发挥才华;
只有不忘军魂,我们才会牢记在军训中的所得所感,像军人一样听从指挥,有执行力;
只有怀抱责任心,我们才会和企业形成利益共同体,兢兢业业,成为企业的防火墙;
只有具有愧疚心,我们才会时刻反省自我,追求更卓越的事业和人生;
只有主动进取,我们才能把握主动,不失先机……
每个鹰牌人,都负有责任,由里至外地激发自己的这些精神,因为只有内心出的东西,才会源源不断,永不枯竭。
我们鹰牌人怎么样才能具备斗志、血性、活力、团队精神、军魂、责任心、愧疚心和主动进取精神呢?
鹰牌人要站在一个平台上,为一个目标而奋斗,才能把我们的价值发挥出来。鹰牌企业为所有鹰牌人提供了发展的平台,让每一个鹰牌人在这个共同的平台上激情、快乐、负责任地工作。鹰牌人也要通过这个平台实现自身的价值,进而让企业得到发展。
鹰牌人要对企业有“参与感”,要有主人翁的姿态,才能使我们的激情和活力由内而生,源源不断。一年的企业靠勇气,十年的企业靠产品,百年的企业靠文化。鹰牌要成为百年企业,就要做好企业文化,以文化管人,用文化感染人,让每个人都与企业有关系。而如果我们每个员工都对鹰牌有主人翁的姿态,都觉得和企业有关系,动力就会由内而生,工作起来就会充满激情,有责任心,有执行力,企业必然就有活力。
鹰牌人要从心态、思维模式、行为模式的基础上去改变,去突破,才能实现创新。第一个是心态模式的改变,我们要用心把事情做好,要以好的心态去做事,以主人翁的心态去看待工作。第二是思维模式的改变,思路决定出路,我们不要跟过去相比,我们要和公司的战略目标比,要跟行业比,思维不能太狭隘。有了正确的思维,才能实现科技创新、管理创新、营销创新。第三是行为模式的改变,如果只把事情当事情,就会缺乏执行力,行为就会被动。在心态和思维做转变,行为也会跟着转变。在心态、思维、行为模式这三方面去改变,去突破,创新的动力就自然产生了,“管理模式、推广模式、研发模式和盈利模式”的四个转变也就会水到渠成。
鹰牌人要像鹰不断挑战困难,自我超越,才能实现“设计升级、产品升级、终端升级、服务升级和推广升级”,才能主动进取,获得进步。
只有全体鹰牌人都站在共同的平台上,以主人翁的心态参与到企业的发展中去,才能让自己的动力由内而生,源源不断;才能找回我们鹰牌人的斗志、血性、活力、团队精神、军魂、责任心、愧疚心和主动进取精神,才能实现我们个人的价值,也才能实现 “新鹰牌,大未来”的辉煌。
鹰牌人,我们现在最需要的是什么?
斗志、血性、活力、团队精神、军魂、责任心、愧疚心和主动进取精神!