鹰牌陶瓷 | 鹰之声总114期
设计的视野
法国哲学家德罗瓦写过一本书叫《51种物恋》，他以哲学深度思考,重新定义身边的51件物品，为这些对象找出了非常有趣的新诠释：
———回形针：不只是办公室里分类文件的工具，还是温和地抗拒散乱，坚定地抓住秩序，本身就是一种伦理。
———钥匙：拥有谁在门内、谁在门外的控制权。
———门：你或许认为门不是开就是关，不是有就是没有，不是空的就是实的。错了，其实门是同时具备这些特色，绝无例外。它结合的空与实并不是不兼容的两个对立面，而是一体的两面。
然，“设计”这个既时尚又泛滥、既感性又理性的词汇，该如何去思考和定义？
在中国陶瓷行业人士每年以朝圣的心态参加博洛尼亚展和瓦伦西亚展的时代，要用什么赢得未来？被问到这一问题时，许多业内人士多会脱口而出：“设计！”。那么，“设计”在当下的陶瓷业内到底意味着什么？该如何去思考和定义“设计”？为此，本报记者采访了连续两届获得新锐榜行业年度最佳展厅设计的设计服务团队———鹰牌设计团队。
鹰牌设计部（以下简称鹰牌设计）是鹰牌集团旗下鹰牌陶瓷营销中心下属部门。该部门经过三年的成长与发展，拥有22名设计师，现为一个将陶瓷产品设计、陶瓷方案设计、陶瓷空间展示设计融为一体的综合性设计部门。
团队建设：
人才梯队的合理构建
团队素质培养
团队核心价值观打造
专业成长：
设计理论的总结
设计理论的实践
部门理念：
培养专业的陶瓷设计人才；
以设计理论为指导，提供专业的陶瓷产品、配套方案、空间设计服务；
大型项目案例：
2012年4月18号鹰牌陶瓷“壹号馆”设计与施工监理
2013年10月18号华鹏陶瓷“HOPO精英生活馆”设计与施工监理
获得奖项：
第九届行业年度最佳展厅———鹰牌陶瓷壹号馆
第十届行业年度最佳展厅———华鹏陶瓷HOPO精英生活馆
第十届行业年度最佳专卖店———深圳鹰牌田贝壹号馆 在众多的展厅与专卖店的设计中，缘何鹰牌集团可以勇夺两项“最佳”？在市场对“奢华”的要求日渐提升的时候，设计要用怎样的标准去构建空间和生活？在中国建陶行业与国际同行的较量中，我们应该怎样发挥设计在行业发展中的作用和价值？这些问题是每一个关心品牌形象、关心品牌销售、关心品牌发展的业内人士最迫切想要知道答案的问题，也是记者首先抛给鹰牌设计的一连串问题。
华鹏陶瓷HOPO精英生活馆大厅
或许是因为我们的问题过于直接，又或者是发觉这是只想为了知道答案而设定的问题。鹰牌设计的负责人并没有直接回答，而是先说了一个关于设计的段子：
———苹果设计师Jonathan Ive在提到Imac的设计时说：“我们不断推动自己尝试着搞明白，我们能否用一个部件来取代那六个？……我的意思是：我们并不是在设计一个产品，而是在重塑整个流程！”
这样的开始不禁使人联想到前期鹰牌设计推出的半版广告。
常规，新锐榜颁奖后一期的陶城报必定是各个获奖品牌的祝贺广告及获奖内容报道。然，看到鹰牌设计的半版广告刊登内容竟是一个理念的分享：从“密斯·凡德罗”到“迈克尔·波特”———设计3.0时代来临。
鹰牌设计负责人在随后向记者解释到：“鹰牌设计团队非常的幸运！连续两届获得新锐榜颁发的最佳展厅设计荣誉，同时由鹰牌设计服务的深圳鹰牌田贝壹号馆也取得了年度最佳专卖店的荣誉，我们非常的感恩这些荣誉的获得与认可。很感谢公司对鹰牌设计的信任，让我们自己的团队来设计和实施公司的大型项目；另外我们还很感谢各项合作伙伴，好的设计与施工是不能分割的，大型项目必定是各方努力协作的成果；同时我们很幸运的感觉到自己遇到了一个很好的时代，一个懂得欣赏好的设计的时代。因此，我们最想分享给陶瓷行业的不是我们的理论而是我们的理念”。
“这个理念就是：从设计到品牌战略，作为当下的设计团队在设计和服务的时候必须将两者紧密结合。”
“一个好的设计师必定要懂得品牌战略。”
“好的设计，不单对设计效果负责，更会对企业营销负责。”
记者就鹰牌设计以上提出的观点想深入探究的时候，鹰牌设计的负责人首先从新锐榜获奖项目开始谈起。
获奖项目解读
1第十届最佳年度展厅———华鹏陶瓷HOPO精英生活馆
“团队的成长离不开项目的操练，两年期间，鹰牌设计的两次阶段性成长和鹰牌壹号馆、华鹏HOPO精英生活馆（以下简称华鹏精英生活馆）这两个项目的设计与服务都有直接关联，团队的专业水平、责任心、应付突发事件的能力都在项目中得以提升。”
“两个项目风格有明显差异性，鹰牌设计能够通过两种不同的设计手法完美的诠释陶瓷产品特色。做到这一点是基于鹰牌设计自身对陶瓷产品品类特性的深刻理解、对建筑空间结构的理解与把握、对陶瓷装饰手法的娴熟运用。但是，这些在我们看来还不是最主要原因。真正的原因是鹰牌设计抓住了项目的定位。”
“华鹏新展厅的设计在外人看来是一个展厅设计，但是在鹰牌设计看来这是一个品牌重塑设计”鹰牌设计负责人抛出以上观点。
华鹏陶瓷HOPO精英生活馆大厅
项目背景：
华鹏陶瓷是鹰牌集团旗下，有着十二年的历史。原先的定位是以传统中国文化为主导内涵的一个品牌，主推形象为“中国风尚”。
2013年，鹰牌集团正式启动“重塑华鹏”计划，斥资三亿元全面整合华鹏品牌资源。品牌重塑之后，华鹏提出了“打造中国精英阶层专属品牌”的口号，提出年轻化的品牌战略定位。
“在品牌重塑的关键时期，新的品牌形象是整个项目的头等大事。品牌形象最直接的除了VI以外就是品牌的总部展厅”华鹏品牌对展厅的设计极为重视。而在确定品牌及展厅设计方向时，鹰牌集团的领导层给出了五个字———年轻、有活力。
“年轻、有活力———这样的概念提出是非常感性的诠释，而我们必须在规定的时间内理性的完成这个感性的命题。”鹰牌设计负责人坦陈，即使团队有着很好的设计经验，华鹏陶瓷展厅项目也给设计团队提出了新的挑战。“在进行华鹏展厅设计规划时，团队面临四个方面的要求：第一，品牌重塑的颠覆性；第二，全新形象的提炼与有力传达；第三，总部形象的打造，同时要考虑到终端可复制性；第四，必须要和华鹏品牌现状相结合。”
“要做到以上四点的兼顾，很难！尤其是我们在2012年完成了鹰牌壹号馆的设计后，我们要怎么去追随壹号馆的高度，超越鹰牌设计自身。而且，还是在客观时间处于极度稀缺的前提下，怎样去完成这项挑战成为我们必须面对的问题。”即使是事后来重述这段经历，也能感觉出鹰牌设计所担负的巨大压力。
“最终给我们信心和灵感的是公司的新技术和新产品！见到华鹏新品———29°柔光石材这个系列后我们对于华鹏品牌的未来忽然有了灵感。”凭借对公司新产品与技术的强大信心，以及对设计的深刻理解，鹰牌设计反复和华鹏陶瓷进行品牌战略的碰撞，迅速找到形象突破口，同时和公司对华鹏制定新的品牌定位同步，打造中国精英阶层专属品牌———打造“HOPO精英一族”。
“我们真的很幸运！华鹏展厅从探寻形象定位，到开展设计，最后到实施完成，仅仅用了不到100天。在这100天里，我们不单要丰富29°柔光系列的产品花色与数量，还为全场所有的空间重新设计了配套，并且整体兼顾了内部空间和完整外立面的设计。”在回忆华鹏HOPO精英生活馆的诞生历程时，鹰牌设计再次感叹团队的幸运。
接下来的描述可以明显感觉出，鹰牌设计团队前期面临的压力已经化解，从语气到表情都是如此的轻松与自信：
“为了凸显总部形象，鹰牌设计决定每一层拿出一半的面积来做公共空间！同时打通两个天井，提供共享空间，更加凸显一楼入口处品牌的气势。———这样的决定不可谓不大胆！很“年轻”！；
开放、共享、挺拔、简洁、灵动———我们把“年轻、有活力”感性的要求分解为不同的相关联定义；
