鹰牌陶瓷 | 《鹰视界》（原《鹰之声》第117期）
鹰牌40年：守正出奇，感恩前行
各位鹰牌事业合伙人：
首先，我要衷心感谢一直关心、支持、指导鹰牌发展的政府、行业的领导们；感谢肝胆相照、荣辱与共的鹰牌事业合伙人，一路风雨，不离不弃；感谢相互支持、同舟共济的鹰牌兄弟姐妹们！特别衷心感谢历代的鹰牌人，正是你们以名誉与汗水共同浇铸了“鹰牌人”这三个金字。我还要特别感谢鹰牌的陈国海先生，一位在鹰牌工作了40年的至亲至敬的老鹰牌人，为鹰牌贡献了青春、汗水与智慧。谢谢您！当然，我们更要真心感谢所有使用过鹰牌产品的消费者们！
感谢你们！
40年来，鹰牌的事业一直在延续，鹰牌的青春一直在更替！
40年前，鹰牌人就畅想着辉煌的明天。刚进鹰牌的时候，我也和所有年轻人一样，充满着激情与梦想，立志要干一番事业。但对于怎样干，干多大，都没有过多的规划，就知道一个字，干！很难说清楚“干”这个字为鹰牌创造了多少荣誉与奇迹。
时间可以证明很多、时间可以改变很多！
林伟总裁作”守正出奇，知恩前行“的演讲
鹰牌成为了中国金属釉的鼻祖，鹰牌也是中国渗花砖的鼻祖，我们的醚解工艺实现釉料渗透技术的重大突破，材料没有腐蚀性，更环保；这项科技入选了国家星火计划。渗花抛光砖一下子从实验室走到车间，进行量产后，走到了千家万户，一直沿用到今天，成为20年不衰的经典品类！
正是由于这样的起源，这一科研成果奠定了后来鹰牌独有的巴洛克、顶级巴洛克技术！有了那些曾经披靡市场、也给在座很多合作伙伴们带来丰厚利润的陶瓷产品，深远地影响着整个陶瓷行业的发展进程！
时代在改变，世界也随时发生着剧烈的变化。对中国企业来说，仅靠资源致富的时代已经过去，靠创新致富也充满新的挑战与陷阱。我们必须思考的问题是，以价格和渠道优势占领市场的中国制造，何时能够取得核心竞争优势，走出量大、质次、价低的瓶颈，做到“大而强”，并成功跨越国际化门槛，成为国际品牌、国际地位的企业？做到了“大而强”，又如何面对突如其来的互联网时代的“更大更强”？
这是时代给每个企业家与企业的命题，大家都在拼命的破解与突围。
作为中国建陶制造业的代表企业，鹰牌创立40年来始终坚持做砖，目标就是做世界品牌、行业标杆。这一目标从未怀疑，从未动摇。让鹰牌40年存在并长青的根本是什么？我和我的团队总结为：守正出奇。
这四个字源自《孙子兵法》：“凡战者，以正合，以奇胜”。意思是说：按着自然的、正确的规律发展，却又不固守常规，能突破思维、出奇制胜。它精准表达了40年来鹰牌在关键节点上坚持与突破。
我经历和见证了很多鹰牌的历史节点，所以深深明白设定目标、把握时机、创新求变之难能、之可贵！
比如晶聚合产品研发与生产的决策；适时的进行产业扩展的战略决策等一系列的变革，都让鹰牌从容面对每一次机遇与挑战。
大家都知道，今年整个建筑卫生陶瓷行业，步入了一个前所未有的艰难时期，受到宏观调控步入平稳增长期的房地产市场；特别是环保政策、标准的出台实施，让许多中小企业感到步履维艰，洗牌整合的阶段真正拉开了帷幕。
优秀的管理、创新的技术、产品或者商业模式加上需求爆发的行业背景，可以使一家企业成为“时代的企业”，获得一时的成功。但在全球经济增速放缓，转型和创新的时代背景中，我们需要开拓新的视野、找到新的方法，在固化优秀基因的同时，也要激活创新求变的基因，只有这样，才能从“时代的企业”演变为“跨时代的企业”！
在这里向大家推荐一本我正在看的书——由日本女作家盐野七生写的《罗马人的故事》，她写了十五年，整整十五册。在作者的描述之下，罗马帝国宛如一个强大的跨国企业，“罗马法”就好比这个企业的内部规章。这个企业有自己的核心价值、企业文化、思维惯性、话语系统、人力资源储备。完备的制度、优秀的人才团队、资源的合理配置等等，都是罗马得以长盛不衰的原因。
作为国家来说，自由与宽容，这才是罗马帝国的立国之本，作为跨国甚至跨时代企业来说，宽容开放，兼收并蓄应当是它的核心价值观念。正是这些基本的价值取向和目标，赋予罗马帝国强大的力量，并成为西方文明的一个重要源头。这正是值得全体鹰牌人认真思考与实践的宝贵启迪。鹰牌，能否将目前行业面临着的危险，转化为自己的机会，构建起自己的罗马帝国？我们不但要做强大，更关键是要变得伟大！我们不但对未来充满雄心，更关键的是对社会充满爱心。
鹰牌，责无旁贷，在全球经济环境多元化的时代，我们将继续肩负着“行业领头鹰”的责任与使命，鹰牌的“守正出奇”也有了新时代的诠释：
正，就是代表了陶瓷制造，它是鹰牌的主业，也是鹰牌的正业，是鹰牌坚持的事业；
奇，代表了企业的多元化发展。
这四个字，强调的就是：未来的鹰牌集团，会继续坚守陶瓷制造为主业和正业，为经销商和消费者缔造优质的陶瓷产品，同时，鹰牌也会抓住机遇，开拓多元化的相关产业发展。但鹰牌的核心业务一定是陶瓷业，我们只做增值陶瓷价值的业务链，而不发展与陶瓷无关的产业。
未来的鹰牌将更注重提高自己整合社会资源的能力，增强与消费者的需求契合度，“因此，我们要解决好价值创造的两个维度，一个是向上走，满足更高层次的需求，创造更大的价值空间；另一个是在产业链中选择最有价值的部分，实现价值的最大化”。
面对这些变化，鹰牌要专心研究两个核心问题，一个是对行业发展方向的把握与引导，另一个则是对产业链的定位与整合。鹰牌，将继续脚踏实地，专注于企业核心资源的发展，包括技术研发、终端服务、渠道建设，同时大力加强管理的制度化、信息化以及制造的智能化转变。
拥有40年历史的鹰牌，它的核心命脉是：品质，创新，文化。在此基础上延伸发展，未来的鹰牌，将成为一家集核心技术开发、前后端设计整合、多品牌族群定位、多渠道销售组合、互联网营销与传播等泛产业链新型经济模型的集团公司。
蓝图已经描绘、部分项目已经逐步开始实施。科技公司的成果正在体现、佛山泛家居电商创意园项目已经启动。“创意园”是鹰牌集团的转型升级与多元发展的战略项目。它的实施是为了整合更多的社会资源服务于我们的建陶事业，为鹰牌事业合伙人提供更大的资源平台。
在此，我再次重申：鹰牌企业无论过去、现在乃至未来，打造的都是一个事业共同体平台。否则，就不会有鹰牌的40年，也不会有众多父子两代经营鹰牌的商业故事，也不会有很多祖孙三代选择鹰牌瓷砖的销售神话。很多人能领略到鹰牌、华鹏品牌的力量、企业的文化，但很少人能洞悉鹰牌商业传奇背后的最核心的信仰与坚持。鹰牌一直都很强化将自己事业发展成为共同的事业，而共同体是保障每个人走的更远、更久的唯一之道。
四年前，鹰牌提出了“大未来”的发展思路，我们就必须要拓宽共同体的发展层面和创新层面，这意味着不仅仅是鹰牌企业自己要有新发展，而且要带领我们的事业伙伴有更好更大的发展，开启“鹰牌共同体”的大未来！
感恩四十载，知恩伴永恒。
守正出奇，感恩前行。
守正出奇，感恩前行。
守正出奇，感恩前行。
谢谢大家！（本文根据林伟总裁在2014年8月17日经销商年会上的讲话整理）
鹰牌，胜在有你！
