鹰牌陶瓷 | 《鹰视界》（原《鹰之声》第120期）
世上无难事 只怕有心人
接触赖总，给人最大的感受是为人正直，非常有原则。遇困难处变不惊。从当初深圳八卦岭第一家旗舰店开始，赖总就做好全局规划，走品牌化道路，实行公司化运营。
在实行公司化运营中，赖总合理规划部门，将全部人员合理划分为经理、工程组、业务组、家装组、导购组、设计、财务。充分挖潜公司内部员工潜力，并且利用开业期间，高额聘请策划公司对整个团队进行打造，目前的深圳华鹏团队其激情、对工作的责任感已成为全国终端的榜样；另一方面制定合理的激励制度，利用每个周末让店面员工在深圳各大小区跳快闪舞，加大华鹏品牌的宣传力度。
在设计渠道上，除了有专门的设计部为客户提供3D立体效果图外。自己亲自去公关，参加深圳各种大型的家装博览会及设计师峰会，全力推广华鹏29°柔光石材等适合走设计渠道的产品。
成功可以复制，在第一间旗舰店成功开业后，其迅速布局深圳市场，接连在龙华乐康、福田、以及自己的家乡普宁建立旗舰店，并复制龙华的公司化运营。同时为了克服短期资金周转难题，重点开拓分销网络，克服人员短期人员少、路途远、分销点分散的困难。
现今，赖总正以“公司化运作”为经营理念，“绽放激情”为团队精神，让员工做事的有机会，能做事的有舞台，让员工与企业健康和谐发展。以超常规的速度布局整个深圳市场。朝着“整个深圳建材市场的领头羊”这一发展目标努力迈进。其辉煌业绩彰显在前进的路途。
