鹰牌陶瓷 | 《鹰视界》（原《鹰之声》第120期）
金鹰讲台 鹰你更精彩
“金鹰讲台，鹰你更精彩”！12月10日，鹰牌集团首批内训师培养计划在佛山总部五楼会议中心正式启动了，来自佛山、河源共有33位学员参加了本期的培养计划，他们都是来自部门的精英骨干。开班仪式当天，还邀请了公司高层领导叶强辉先生作培训班开班前动员讲话，叶总围绕了“公司多元发展”、“构建讲师团队目的”以及“学习文化氛围”的主题，寄望储备内部讲师尽快成长起来，肩负起新员工入职培训、跨部门沟通交流，终端践行“走出去”的任务。
叶总百忙中亲临现场作开班前动员讲话，为首批内训师队伍鼓舞士气
构建内训师团队，适应公司发展
企业内部自主培养人才是重要方式之一，随着鹰牌集团规模不断扩张与多元化的发展，构建内部讲师团队志在必行，一方面对于公司来讲，整合公司培训资源培养人才，加强了企业部门间沟通交流增强理解，把具备专业素养与业能力的骨干所掌握的实战经验，做到有效沉淀与传承，负起企业内部承上启下，内通外宣的功能；另一方面对于员工来讲，借助公司的配置与资源，提高自身的综合能力，体现自我价值展现个人风采，并挑战新高度。
学员为抢占先机，排队作答
推进“1+2+1”TTT内训师培养计划
“自己懂”与“教会人”是两码事，因此公司将系统地对储备内训师实施“1+2+1”TTT集中训练，通过讲授、演练、互动、竞赛与考核等方式传授学员的授课理论、课程开发、授课表达、培训技巧等技能，项目持续两个月左右，最终通过上台试讲会评出正式储备讲师与初级讲师，并授予正式的讲师聘书。
学员们认真学习、主动献策、积极讨论、抢先分享，为小组争“分”夺名，
培训现场非常高涨
内训师培养计划是一个选拔培养的项目，公司通过培养优秀的讲师在于质量而不在于数量，并且为内部讲师设定了可持续的晋升通道，让优秀的内训师能更好地提高自己的综合素质与能力。
参与本次项目共有33名学员，其中佛山占25人，河源占8人，讲师意向包括了企业基础、通用素质、产品知识、销售技巧与生产管理，其中65%的学员都曾在公司具备过讲授经验。
12月10日开展第一阶段课程《内训师的课程设计与开发》，邀请了具有十多年培训管理实战经验的陈洁文老师进行讲授，讲课风格生动幽默，对学员牵引与感染力强，带动学员互动气氛活跃，参加学员共29人，培训评估平均分9.29分，学员对培训的效果感到非常满意。
内训师开班仪式及第一课程都进行得非常顺利，陈洁文老师深入浅出地传授了实战“干货”与经验，学员收获不少。培训计划持续将近两个月，在此期间还需要各位储备讲师完成相关的作业。在学习过程中，公司不断向学员强调“谨记知不如行，行不如一贯如此”只有多演练，多尝试，多总结才能锻炼出讲师的基础技能，公司通过微信、QQ群等形式，更好地组织并管理好公司的讲师团队，实现共同学习，共同进步，共同成长。 （人力资源部 梁绮雯）
