鹰牌陶瓷 | 《鹰视界》(原《鹰之声》第121期)
飞跃进步奖河源二厂
2014年河源二厂日常生产管理的细化和提升,整体生产业绩同比明显进步。 生产业绩同比进步明显,日均产量增加了10%左右,优等率增长了5%左右,破损率下降了2%左右,单位生产成本下降了7%左右。二厂在生产现场持续推进7S及TPM管理活动,完善相关制度,使整个生产现场的环境对比之前明显改善,更进一步带动了现场管理水平的提升。员工的整体素质及精神面貌明显改观,二厂通过现场精益生产项目的持续推进,结合定期开展检查评比及员工培训等系列活动,借助企业文化宣导、安全知识宣讲等载体,加上员工文娱活动的不定期举行,使得二厂员工的整体素质和精神面貌明显改观,无论是操作技能、安全意识还是主观能动性等方面都发生了明显变化,生产业绩的稳步提升、现场环境的持续改善以及工伤事故的大幅度下降。其他生产过程成本数据均有不同程度减少:如单位原材料耗用比去年下降1%,单位粉料耗用比去年下降3.9%,单位机物料耗用比去年下降25.9%。