鹰牌陶瓷 | 第125期《鹰视界》
浅谈中国陶瓷设计之殇

                                           ■林 峰(《创新陶业》报首席记者)

       中国陶瓷设计,确切地说,本文提到的是中国陶瓷砖产品设计,它的历史并不长。1983年,国内引入国外第一条自动墙地砖生产线,才揭开了中国建筑陶瓷砖30年发展之路。一路走来,瓷砖行业从粗放式发展到近些年的品牌化运营,是市场供求变化促使行业竞争的结果,导致品牌集中度越来越高,以“设计提升产品附加值”成为企业发展的重要诉求。

       但无疑的是,中国瓷砖设计的底蕴和氛围都还十分浅薄,不像意大利等瓷砖王国,有些品牌沉淀百年之久,底蕴深厚。

       事实上,国内瓷砖产品设计之路过于依赖意大利、西班牙等国外同行。据有关人士相告,迄今为止,国内陶瓷企业能完成独立产品设计的设计师极少,一般都是从专业产品设计公司手中购买,经过调整后作为企业产品设计的成果;而国内专业的产品设计公司则又多是从国外产品设计公司手中购买,再经过调整作为公司的作品向企业提供。一轮下来,造成了国内陶瓷企业所谓的产品设计的源头指向了意大利、西班牙等国外同行的现状。

       热衷于跟风、抄袭,缺乏原创设计等情况,也造成了国内瓷砖设计与意大利、西班牙设计始终难以跨越的鸿沟。

       话说到这里,有一点立场必须表明,我并不是反对行业吸取国外先进设计的成果。事实证明,聪明的中国人通过学习、吸收、转化,确实极大推动了国内瓷砖业的高速发展,甚至在一些仿石材、仿木纹的方向赶超国际同行。我担忧的是,当拿来主义成为一种主流模式,当行业整体沉浸在模仿、抄袭来钱快、风险低、收益高的浮躁风气里,当知识产权保护意识被忽视,当行业原创设计缺乏,积极性严重受挫时,我们应该拿什么来成就品牌的未来?拿什么来摆脱以大产量赚取微薄利润的命运?

       国内陶瓷行业的产品设计,讲究以消费者需求为导向,讲究“什么好卖,就卖什么”,这本没有错,但经过国内这么庞杂的市场环境一洗礼,就变了味。既然“什么好卖,就卖什么”成立,那瞬息万变的市场,谁有时间、成本,并甘冒风险去研发新产品?“什么好卖,就抄什么”不是更方便、快捷,而且模仿国外主流产品不是风险更低、效率更高、见效更快?至于什么远见卓识,什么民族品牌,谁还看得见,听得进去?于是两眼一闭,统统见鬼去吧。

       一个业内朋友说,难道非要谈中国陶瓷设计要冲出国门,在世界陶瓷强国之林占有一席之位吗?某某陶企大佬也不一定有这个高度啊!他或许也只关心他的企业能不能盈利,股东能不能赚钱呢。

       由此可见,陶瓷行业从上到下,又有谁将原创设计真正当一回事呢?此为中国陶瓷设计之殇也! (本文有删节)

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