鹰牌陶瓷 | 第126期《鹰视界》
稳健经营 创新发展
2015年，鹰牌集团作出了“一个安全、两个强化、三个突破、四个重点以及五大目标”的12345战略部署。
回顾上半年，战略部署得到了比较好的执行。公司在市场低迷的状况下，总体经营平稳，这得益于两点：低头把事做实，抬头把路看对。这半年里，员工们逐渐对市场残酷性有了正确认识，面对市场新常态，加强学习，沉着应变，攻坚克难。
上半年里，生产基地上下一心，不断对生产流程进行优化创新，优等品率保持在较高的水平，加大力度研发生产新产品；在市场普遍不景的情况下，鹰牌、华鹏以及国际业务部门依然新开拓了网点，销售业绩稳中有增；后勤部门做好企业文化落地工作，更好地服务员工；在多元化发展方面，超鹰速物流如期投入运营，运作方面取得新成效；大观设计也着力于互联网场景下的设计商业创新，重新定义设计。
未来的一两年，是中国新经济转型升级的关键时期，经济环境的不景也许仍将持续一段时间，但这样的状况往往孕育着难得的机遇。因为当经济完成了转型，将迎来再一次的腾飞。
在2015年剩下的4个月多的时间里，我们每一名鹰牌人，要加强学习和创新，绽放能力、突破自我！各部门要围绕年度工作目标，做实工作，创造性地去完成；要加强员工个人能力建设，用创新要效益，只要是有利于提升产品质量、竞争力，增加企业效益的思路，在风险可控的情况下，应不惧困难、大胆尝试，寻求新的突破。而园区、物流、设计公司等新业态方面也要以创业心态和创新方式，塑造更强的竞争力；布好局，谋划更大更好的发展。时不我待，让我们一起努力，为2016年鹰牌的发展打下稳固的基础！
