鹰牌陶瓷 | 第128期《鹰视界》
当鹰牌人在谈学习时，他们在谈什么？
世界经济环境不景气，制造业产能过剩，2015年的建陶行业如遭遇一场飓风过境，被吹得有些狼狈不堪——对于建陶行业的从业者来说，今年最热的关键词莫过“倒闭”二字：无论是看报纸，还是翻开微信朋友圈，每个星期都会看到关于某个陶瓷企业倒闭或工厂欠薪的负面消息。
优胜劣汰，建陶行业正在加速度地进行一场翻天覆地的变革。如今的建陶环境，再也不是那个陶瓷工厂外面大货车排起长龙抢着买砖的年代，也再也不是随便开个陶瓷门店就能赚个盆满钵满的年代，而是势必淘汰一部分不适应市场变化的陶企，腾出市场份额让夹缝生存的陶企继续活下去，或者变强变大。
对于企业的经营理念，华为总裁任正非说过一句很实在、很精髓的话：活下去，是企业的硬道理。
行业重新洗牌，对建陶人来说，这是一个最坏的时代，也是一个最好的时代。在建陶困局中，很多人都在思考，陶企应该如何在大变革中活下去？
鹰牌人的回答是：学习！只有通过学习提升自己，才能比别人看得远一点，走得快一点，才能活下去。
那么，当鹰牌人在谈学习的时候，他们在谈什么？本期鹰视界谨以10月20日-24日举行的鹰牌店长管理研修班为例，与大家回顾这次鹰牌大学开课的精彩时刻，以及分享一些营销干货。最后，还附上这次“销售金句王·中国好瓷砖全国总决赛的冠军陈一凡采访录，从她身上可以看到鹰牌人的拼搏品质。
