这是我来到公司的第一年，刚进入公司不久能够来参加公司的年会，觉得自己特别的幸运和幸福，机会很难得。真的很感谢姚总能给我这次机会，让我不仅认识了很多的小伙伴，而且也开阔了我的眼界，发散了我的思维，让我知道了要学习的东西比我想象中的多很多，以后在工作中不能以工作忙为借口停止对自己的整体能力的提升。
虽然这次会议的时间并不是很长，但是这段时间当中了解到的和学到的东西却不少，也在很多的地方启发了我。
听了十几个前辈的工作汇报，最大的感受就是要经营好一家公司真的很不容易，对人才的需求很大，对经营者的能力要求也很高，不仅要开源节流，抓品质、抓成长、抓风控、抓成本，而且要想在市场中立足，一路上过关斩将，披荆斩棘，离不开整个团队的齐心协力，更离不开有效的预算和强有力的执行力去支撑，财务就是效益措施执行的推力。
同时公司对会计人员会计核算这个方面也有几个要求，一是强执行，包括会计制度更新的学习，还有政府补助专项的学习和执行。二是重培训，主要针对审计明细表的明细、注销合并公司的业务处理、国际会计准则进行的培训。三是重效率，要求配合完善SAP报表的编制还有现行会计报表的瘦身。
作为财务，我们不仅要保证会计信息的质量，而且要从核算过渡到管理和分析，要时常站在总部的角度来看财务工作，并且有空就要思考未来的财务工作会是什么样子的，促使自己进步，发挥自己的价值，为企业创造效益。
我也感受到了我们的企业文化，坚强而又执着，它像家庭，像学校。在每个公司的汇报内容中都提到了对团队人员的建设，可以看出公司对人才培养的重视，同时也给我们提供了平台，让我们有机会去学习和锻炼。时光飞逝，每天都充满了机遇和挑战，在接下来的日子里我希望能够和陶瓷一起成长，为陶瓷的发展献出自己的一份力量。
