2012年7月2日，鹰牌陶瓷2012年应届毕业生入职培训总结会议在公司总部举行。鹰牌集团总裁林伟、鹰牌营销中心总经理付和平先生分别寄语新同事，希望他们在鹰牌的工作岗位中创造价值，实现自身目标。

  　据悉，3月份，鹰牌集团开展了第一批应届生的培训学习。6月19日起，又对第二批应届生进行了为期半个月的培训。应届生的培训主要分为理论授课与实地学习两大部分，在各部门领导、讲师及产研技术员的支持与配合下，应届生们以最大的激情、热情度投入到了解、学习鹰牌集团的过程当中。另外，本次培训还增加了《鹰牌人之歌》的必修课，这让新员工在歌唱厂歌的时候，更好地理解、体会鹰牌三十八年的光辉历史与鹰牌人的精神。
　
 　在7月2日的培训总结会议上中，鹰牌营销中心总经理付和平先生寄语应届毕业生三点。一是学会三大转变，包括角色转变：刚步入职场，肯定需要一段时间磨合，才能慢慢融入到鹰牌的文化中，希望大家能快速转型；心态转变：梦想与现实有一定的差距，抗挫折能力比较弱，不要轻易向困难投降；责任转变：学生时代是父母给钱大家读书，而现在应该是要回报父母，回报社会的时候了。过去只是知道要怎么样念好书，而现在就是要知道如何做好事情，做什么事情才是正确的。二是要尊重、热爱鹰牌。鹰牌拥有38年的历史，也是一家久负盛名的陶瓷企业，在行业具有领导地位，希望大家要尊重鹰牌，热爱鹰牌，心怀感恩的心态工作，心中有情，工作才不会感觉是一种负累。三是要有空杯心态，明确定位自己。他表示，营销的目的就是让销售变得更简单，让产品畅销，让公司盈利，在营销的团队里，要时刻保持竞争的意识，明确自己的定位。
　
　　在本次总结会议上，鹰牌集团总裁林伟先生还抽空亲临现场，鼓励大学生要在工作当中不断学习，因为学习力是最大的竞争力。新员工入职，需要经历几大过程，包括了解鹰牌，对它有第一印象———认识鹰牌总体概况———理解鹰牌经营运作———接受鹰牌企业文化———融入鹰牌企业氛围———在鹰牌创造价值，实现自我目标。通过入职培训，新员工充分了解了鹰牌的企业文化和运作方式。他们期待，在未来的日子里，以自身努力，为鹰牌创造价值。（梁绮雯）