鹰牌陶瓷 | 鹰之声总81期
鹰牌集团2011年重点工作
鹰牌集团总裁林伟指出，2011年，将在“新鹰牌，大未来”的战略思想指导下，切实推行和开展“一个目标”、“两手抓”、“三个创新”、“四个转变”、“五个升级”的“12345”策略！
“1”即一个目标。新鹰牌大未来。
“2” 即两手抓。一手抓经营，一手抓企业文化建设。
“3”即坚持“三个创新”——“科技创新、营销创新和管理创新”。
“4”即实行“四个转变”——“管理模式、推广模式、研发模式和盈利模式”的转变。
“5”即实现“五个升级”——“设计升级、产品升级、终端升级、服务升级和推广升级”。
（一）管理模式由刚性转向柔性。
（二）推广模式由单一转向立体。
（三）研发模式由个体转向整体。
（四）盈利模式由单一转向多元。
（五）内外结合促进设计能力升级。
（六）产品创新实现产品结构升级。
（七）以点带面推动网络终端升级。
（八）职能优化带动服务质量升级。
（九）立体传播实现品牌推广升级。
（十）全面启动“十城百店千家”终端建设工程。
（十一）持续提升生产业绩，为企业创造更高价值。
杜绝过程浪费、降低生产成本；提升标准化管理；提升生产效率；提升产质量、降低产品破损。
（十二）完善内部管理，充分发挥管控和服务职能。
（十三）科技公司和贸易公司全面启动为企业创造更大收益。
