鹰牌陶瓷 | 鹰之声总99期
鹰牌E时代,学习E起来
E-learning又称电子化学习,是指通过计算机、网络等数字化方法进行学习与教学的活动,它充分利用IT技术所提供的、具有全新沟通机制与丰富资源的学习环境,实现一种新的学习方式。1999年在美国加州的online Learning大会上第一次提出,在中国已经有越来越多的企业,非常重视建立E-learning体系模式,并激励员工不断学习,从而提升员工与企业的综合水平。
学习型企业文化是企业整体的价值观、精神以及行为文化,鹰牌一直希望打造成为学习型的陶瓷企业,人力资源部本着“学习力是企业最核心的竞争力”,利用公司现有的资源,在信息技术部的协助下,在OA办公系统自主创建了一个全新的学习平台———E-learning。
今年6月,鹰牌集团人力资源部考虑到应如何激活鹰牌人的学习热情,已计划筹建E-learning学习平台,经过将近三个月的策划创建,收集资料,改版测试等环节,赶在了莘莘学子开学的九月份正式投入上线,目前正属于平台推广阶段。
鹰牌E-learning学习平台属于在线知识共享平台,目前分为四大学域板块,包括“同行共享”区、“知识文库”区、“培训视频”区、“学习园地”区,各学域中还包含了下面的内容:
(1)“同行共享”:收集行业环境变化、地方新政策、同行动态资讯,产品先进技术、企业经营方针等;该学域包括“行业资讯”与“行业博文”两大部分;
(2)“知识文库”:收集关于经营管理、能力素养、职场感悟、哲理励志相关的刊物及文摘;该学域包括“好书分享”、“管理杂志”与“精彩文摘”三大部分;
(3)“培训视频”:上传培训及讲座类的视频,方便快捷;该学域包括“市场营销专题”、“生产管理专题”、“能力提升专题”、“办公操作专题”四大部分;
(4)“学习园地”:让新鹰牌人了解总裁形象,企业文化,让在职员工分享培训心得,参与培训话题;该学域包括“总裁语录”、“《鹰之声》”、“企业制度”、“学习心得”、“培训论坛”、“新鹰牌人”六大部分;希望能通过这个学习平台,为员工们提供更多的学习资讯,激发大家自主学习的热情,达到资源共享的目的。而目前E-learning的平台只是初步创建阶段,还不是十分完善,因此一方面,我们需要通过这个平台来创建一些学习的主题,来引导大家一起参与,营造学习型企业的氛围;另一方面希望大家能提出宝贵的意见,一起共同维护这块学习园地。
学习就是竞争力,在战争中学习战争,希望鹰牌人在鹰牌能共同进步,共同成长,共赢未来。(人力资源部 梁绮雯)
学习型企业文化是企业整体的价值观、精神以及行为文化,鹰牌一直希望打造成为学习型的陶瓷企业,人力资源部本着“学习力是企业最核心的竞争力”,利用公司现有的资源,在信息技术部的协助下,在OA办公系统自主创建了一个全新的学习平台———E-learning。
今年6月,鹰牌集团人力资源部考虑到应如何激活鹰牌人的学习热情,已计划筹建E-learning学习平台,经过将近三个月的策划创建,收集资料,改版测试等环节,赶在了莘莘学子开学的九月份正式投入上线,目前正属于平台推广阶段。
鹰牌E-learning学习平台属于在线知识共享平台,目前分为四大学域板块,包括“同行共享”区、“知识文库”区、“培训视频”区、“学习园地”区,各学域中还包含了下面的内容:
(1)“同行共享”:收集行业环境变化、地方新政策、同行动态资讯,产品先进技术、企业经营方针等;该学域包括“行业资讯”与“行业博文”两大部分;
(2)“知识文库”:收集关于经营管理、能力素养、职场感悟、哲理励志相关的刊物及文摘;该学域包括“好书分享”、“管理杂志”与“精彩文摘”三大部分;
(3)“培训视频”:上传培训及讲座类的视频,方便快捷;该学域包括“市场营销专题”、“生产管理专题”、“能力提升专题”、“办公操作专题”四大部分;
(4)“学习园地”:让新鹰牌人了解总裁形象,企业文化,让在职员工分享培训心得,参与培训话题;该学域包括“总裁语录”、“《鹰之声》”、“企业制度”、“学习心得”、“培训论坛”、“新鹰牌人”六大部分;希望能通过这个学习平台,为员工们提供更多的学习资讯,激发大家自主学习的热情,达到资源共享的目的。而目前E-learning的平台只是初步创建阶段,还不是十分完善,因此一方面,我们需要通过这个平台来创建一些学习的主题,来引导大家一起参与,营造学习型企业的氛围;另一方面希望大家能提出宝贵的意见,一起共同维护这块学习园地。
学习就是竞争力,在战争中学习战争,希望鹰牌人在鹰牌能共同进步,共同成长,共赢未来。(人力资源部 梁绮雯)