黄埔军校，曾培养了许多在抗日战争和国共内战中闻名的指挥官。在新的时代，它又成为鹰牌 人新鲜的课堂。怀着“打造一支企业铁军”的梦想，鹰牌人来到这个英雄辈出的地方，收获颇丰。

    这次军事化的特训营活动，完全打破了我们日常生活中的常规：没有身份，没有性别，我们只是军营中普通的一员。1分钟上个洗手间，5分钟洗一个澡，10分钟吃一次饭，听到哨声要紧急集合，被子要叠成豆腐块，违反规则或表现不好，无论身份高低要做俯卧撑……每一个环节，我们都感觉到了压力，压力来自于我们在冲破“舒适区”中产生的不适。但当我们走出舒适区时，却收获了更多。
   
    每一个人都会有一个自己的“舒适区”，在这个区域里，他们很舒服，很放松，很习惯，一旦走出这个区域，他就会不舒服，没有压力。但是，无论个人还是企业，如果设定了新的目标，当你要去达到这个目标的时候，就必须离开原有的“舒适区”，忍受不适感。面对今年的经营指标，我们该怎么做？改变！逃离舒适区！企业和个人都会有一个习惯的惰性。但不愿意改变、不愿意离开“舒适区”的企业是不会有前途的，结果也是非常可怕的。只有怀着超越自我的勇气，打破常规的魄力，我们才能取得目标中的结果。古人云，天将降大任于斯人也，必先苦其心智，劳其筋骨。每次面对困难，都是一次成长。不想经历“苦中苦”，只想活在舒适区中，不思变，不进步，是无法取得进步的。庆幸的是，鹰牌集团意识到改变的重要，并把想法变迈出实践。

    军营中发生的一切告诉我们：

    想取得目标中的结果，必须铭记六个字：服从，责任，感恩。

    服从。企业制定的管理细则，就是“军令”，我们中的每个人，必须无条件地服从，只有统一思想才能谋求发展，“新鹰牌，大未来”便是我们的共同目标。

    责任。正如军营中表现好可获加分，表现差则要受罚。作为领导者或员工，都必须承担自己岗位上的责任，有相关的奖惩机制来控制。

    感恩。公司要对员工有感恩之心，员工同样要对公司、对领导有感恩之心，才能用心把事做好。不懂得感恩的人，很可能站在自己的角度上，做出对公司有损害的事。
    这次军训，相当于对参与者做了一次“急诊”，从心态上、业务上、行动上都做了一次彻底的改变，点燃了我们的激情。相信鹰牌定能实现“王者归来”的梦想。（游慧怡）