子丰（资深策划人、创作人）　

　
    2003年的11月，我结束了五载经营的广告公司业务，加入了鹰之队。这是一个全新的舞台，也是一个值得骄傲的舞台，不但有曾经辉煌的业绩，也有海外上市的背景，还有业界显赫的精英。
　　
    《鹰之声》是我加入这个平台同年诞生的企业刊物，名字很好，响亮易记。《鹰之声》最初是由人力资源部负责编辑，每期给市场部一个版面展现营销动态。后来，由于市场营销的需要，并入市场部工作内容，为此，我们为这份内刊作了一些改革。第一个改变就是我们打出响亮的定位语———“鹰牌人每月一次的思想聚会”，以及刊物理念———“责任就是方向”。
 
    为什么提出这两个观点呢？首先，我们立足于思想的交流，通过刊物把内部鹰牌人（员工）和外部鹰牌人（经销商及其员工）作了一个整合，用刊物来帮助交流，而且是每月一次，不得偷懒；第二，作为一份思想的刊物，必须能解决一些问题，那么，这份刊物的方向就是办好企业，做好民族品牌的责任感、使命感，所以提出“责任就是方向”。值得庆幸的是，在很长一段时间内，这个定位和理念得到了公司领导和数任编辑的延续。第二个改变是在版式上的革命。当时全国媒体都看南方报业，而南方报业在北京运营的《新京报》以新颖的版式，丰富的内容，抢眼的标题和图片成为北京纸媒的一朵奇花。本着学习的态度，我们和《新京报》、《佛山日报》的资深记者编辑沟通学习后，确定了《鹰之声》的版式，并固定了标题、内文的字体以及栏距等要素，并把每期的头版头条和头版照片作为重点抓。改版后的《鹰之声》不负众望，在2004年举行的一次企业内刊评比活动中脱颖而出，得到了行业老报人张永农先生的高度评价。
　　
    作为一份企业内刊，《鹰之声》见证了每一时期鹰牌人的重要活动，我还记得，有两期为拍摄到公司领导和参观的领导和握手合影，我和同事忙着找角度、抓表情，还真费了很多功夫。而最能代表当年《鹰之声》反应速度和内容质量的应该是2005年的年会，当时推出了32版的特刊，特别设计的铜版纸封面，针对各部门老总的深度采访，新产品的深度剖析，优秀经销商代表的深度访谈，年会主题“鹰牌有你，激情传递”的主题画面等。当散着油墨香味的厚厚的刊物在年会前送到会场的时候，所有人都爱不释手地阅读赞叹。而另一件重要的事情，就是把《鹰之声》的文章精选编辑成为书籍《鹰之声》，成为行业第一本企业公开出版的内刊书籍。多年后，和过去的老同事见面，大多还会记得当年这一难得的书籍。
　　
    一切的故事都期待着美好的结局，《鹰之声》走过100期，见证了鹰牌近10年的历程和风雨，我也刚好趁这机会，回首过去与《鹰之声》的结缘。相识是缘份，离开也是缘份，没有太多的豪言壮语，只有是衷心的期待，鹰牌走好，《鹰之声》继续护航，200期的时候，将是另外一个辉煌。