鹰牌陶瓷 | 鹰之声总102期
正能量之春
阳春三月，春光明媚。
伴着春天的脚步，中国进入两会时刻，各项经济、民生问题在政府工作报告和代表们的议案、提案中呈现，中华民族正向“美丽中国梦”目标发展。
伴着春天的脚步，鹰牌也迈开了发展的步伐。在企业文化、营销、生产、信息化和内部管理方面，都以“发展”为基调，建体系，造模块，按照公司的战略部署积极开展工作。鹰牌企业开局良好，充满“正能量”。
在企业文化方面，正能量十足：公司举行了简洁隆重的开工仪式，建成了河源二厂企业文化馆，并对河源二厂员工进行企业文化和安全生产培训，让员工们可以愉快地融入到鹰牌人的企业文化中。与此同时，鹰牌集团“十佳员工”在春光明媚的时节里，获得公司的旅游奖励，开心地踏上了云南之旅，其他同事也从中获得了积极进取、争当先进的动力。
而在蛇年伊始，营销便实现了“开门红”。今年首月，销售业绩逼近去年第一季度总业绩，提升终端实力的三开一改行动也在进行之中：多家鹰牌陶瓷店面在紧张装修中，“3•15”前，清远鹰牌等店面隆重开业，赢得先机；华鹏陶瓷颠覆传统思路，在石家庄对五个专卖店同时进行装修，大胆布局市场；来自全国各地的300多名鹰牌导购齐集黄埔军校军训，积累能量决战终端……在这个春天，终端的软硬实力实现了第一轮的提升。
生产方面也同样振奋人心。河源基地的施工、技改、维修工作紧张有序地进行，力争为终端提供有竞争力的产品，满足产能需要；据悉，3月11日，河源二厂已正式出产品，一切正常。而各员工也努力学习精益生产和鹰牌企业文化，力争创造最大的效益，为公司的发展输送正能量。
在信息化方面，云服务系统在紧锣密鼓地开展全面启用前的各项准备工作，各部门都在积极配合上线工作。在6月云服务系统上线后，鹰牌将成为佛山第一家启用云服务系统的企业，鹰牌人也将在这个难得的平台上迅速提升自身素质。
以上种种事项，是鹰牌积聚正能量，贯彻“发展”战略的表现。从2010年到2012年，鹰牌经历了稳定、优化和提升阶段，为鹰牌的发展打下了良好的基础。2013年开始，鹰牌的主基调就是发展。
鹰牌的发展，就是本着“战略上可持续，战术上可执行”的原则，推进“战略型营销、精益型生产、竞争型研发、服务型管理”的策略，坚持诚信经营，以“数据化、精益化、规范化”为措施，从“管理模式”向“经营模式”调整，从“成本导向”往“效益导向”转变，创新发展；抓住市场发展的各种机会，以陶瓷产业布局调整与资源整合为契机，用好资源，实现公司、团队、个人同步发展。
目前，各部门的工作都在公司的部署下有序地开展，但公司发展的任务仍然很重，各部门应继续朝着“销售业绩最大化、成本费用最小化”的方向，在正能量的带动下，按照公司定下的目标和策略，推进各项工作的有效实施。
“有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚。苦心人，天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。”
我们相信，2013，春已暖，花会开！鹰牌的正能量更强！
