8月2~3日，鹰牌营销中心年中总结暨下半年工作规划会议在鹰牌科技大厦会议中心举行，鹰牌集团林伟总裁、陈贤伟副总裁出席本次会议并讲话。本次会议上，全国各省区经理以及各后勤部门主管做了上半年工作的总结，并对下半年工作做了详细的规划；同时对上半年业绩突出的同事进行了表彰。
集团领导充分肯定成绩
会议一开始，林总对鹰牌营销中心上半年的工作做了肯定，并对下半年的工作提出了殷切的希望。林总说，在集团公司“调结构，扩网络，用机制，保品质，促发展”的十五字方针下，鹰牌营销中心要“务必坚持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风，务必继续地保持艰苦奋斗的作风”，取得更大的成绩。林总用两句古诗词“有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚；苦心人，天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。”“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。从头越，苍山如海，残阳如血。”来激励鹰牌营销中心的士气。陈总也对鹰牌营销中心的业绩表示了极大的肯定，对鹰牌营销中心上半年的努力工作以鞠躬的方式表达了感谢。两位领导的肯定是对鹰牌营销中心上半年努力工作的最佳褒奖。
总结报告精彩纷呈
本次会议共有33人上台做工作总结及规划，包含27名省级经理以及6名来自策划中心、团购部以及营销管理部的同事。与此前大区总监在四川举行的年中总结会议一起，整个营销中心共形成45份报告，这是45份沉甸甸的果实，也是45份充满希望的未来。
每个上台做汇报的营销精英，都表现出了非常高的演讲能力，他们对于自己工作的总结与规划更是精彩。用数据说话，每个省级经理都在开篇对自己上半年的业绩做了数据的统计与分析，从业绩完成率、销售结果、增长对比来分析，寻找下半年业绩的增长点。三开一改已融入血液，每个省级经理的报告中都对三开一改的工作做了重点的总结与规划，渠道开拓与发展已经融入到每人的血液中，而下半年鹰牌营销中心的业绩增长的助推器也正是源于此。听营销精英的报告，是一个学习的过程，从他人操作一个市场的思路与方法反观自身，这就是一种正能量的体现。
来自后勤部门的报告让我们了解到鹰牌业绩的取得是鹰牌营销中心全体参与的战役，与整个团队每一个工作岗位息息相关。不论是策划中心在市场活动、展厅设计装修，还是营销管理部后台服务的工作，都在为营销一线的同事输送弹药，提供给养，让他们在前线的战斗更有保障。
整个报告历时近20个小时，最终策划中心黄安以89.3分的成绩获得工作总结的第一名，来自团购总部的张翠婷以及辽宁区省级经理张国均分获二三名。
业绩大奖受之无愧
会议对上半年工作业绩优秀的省级经理和后勤员工给予奖励，奖项及获奖人名单如下表：
会议最后，鹰牌营销中心付和平总经理做了大会总结，付总在肯定业绩的同时，也非常冷静的指出部分员工存在的问题。付总对各区域反馈的问题、建议做了解答，并针对“三开一改”、“1+N模式”、“全年业绩目标”、“设计营销”等具体工作项目下达了完成目标，指出了鹰牌营销中心接下来努力的方向，为本次会议画上一个完满的句号。
总裁林伟激励士气，营销人员受到很大鼓舞
副总裁陈贤伟向营销战士致敬
鹰牌营销中心总经理付和平为会议作总结，并提出要求
全体合唱鹰牌人之歌
黄安就“鹰牌大学”等相关问题进行讲解，最终荣获演讲第一名
张翠婷的年中总结报告很精彩，荣获第二名
副总裁陈贤伟为网络开拓与新增终端优秀奖得主颁奖
谭教永荣获业绩销售冠军
五位营销战士获业绩突破奖
销售贡献奖得主
鹰牌营销中心新员工进行宣誓
年中报告演讲前三名
团购部获最佳团队奖
