在鹰牌集团，有许多勤奋打拼的老员工，他们兢兢业业，无私奉献数十个季节，无怨无悔。就像他，从佛山基地到河源一厂，再到河源二厂，从不言悔，他，就是河源成品分级车间分检主管———洪光志。

    二十年沉淀，三大基地磨练

    洪光志于1994年3月份进入鹰牌，在分级车间负责一线工作。由于个人刻苦勤快，在车间里表现尤为出色，于1997年提拔为班长一职，在班组内发挥先进带头作用。2011年11月因工作调动关系，洪光志被分配到河源一厂分检车间担任主管，在工作期间得到了部门领导的信任与同事的支持，凭着多年分级管理工作的经验，在公司收购河源二厂以后，便被分配到河源二厂分检车间负责管理工作。将近二十年的鹰牌沉淀，经历三大基地的磨练，洪光志已经成为了分检车间不可缺少的左右手。
   
    对于二十年在鹰牌分检车间的工作本质，洪光志说就是把好产品质量关。“每件产品都是一份责任”，这是他进鹰牌工作这些年最深的体会也是一份自勉。用他自己的话解析，产品质量关乎到公司的生死存亡！如果说责任心是一种态度和一个过程，那么与之对应的产品质量就是一个结果，所以责任心很重要。

    荣誉，与团队共享
  
    回忆当时公布自己被评为十佳员工时，洪光志说他心中既意外，又激动，心中更是充满了力量。他认为能获得这份荣誉，只是比其他同事多了点幸运，因为大家对待工作同样是专注投入，因此这份成绩和荣誉离不开团队间的付出与努力，对此他是心怀感恩与感激。
 
    而领导与同事对于洪光志的工作，是铁定般的肯定与认可的，洪光志所在的分检车间，在有效管理下包装成本明显下降，返工现象明显减少，下线准确率提高了且在99.9%以上，厂部7S评比中车间多次获第一名并获基地年度7S标兵，工伤发生次数也显著下降等等。

    挑战与压力并存
 
    在河源二厂将近一年的工作里，他时刻保持激情不变，虽然身上肩负的责任与压力更大了，但同时也对自己有了崭新的挑战。
 
    600自动打包机、800自动打包机、自动执砖机等新设备的使用培训、维护与使用；不同岗位新员工操作培训；与其他车间的产品质量、开介、场地置放等方面的配合沟通……这各各方面和难点都不同于在佛山和河源一厂，一切重头开始，这就意味着他需要放更多的精力和心思。而目前，他重点的心思则放在如何留住车间优秀人才、如何让大家在各自岗位做得更好、如何让大家更好的沟通和理解。
 
    当问及被分配到河源二厂最大的感触是什么时，他不假思索地说：“是分级车间的所有同事！”特别在2011年下半年和2012上半年期间，生产任务重，车间人员也较为不足，很多人都要加班加点，有时刚下班到家没一会，就接到要加班的电话通知，但他们总是能准时准点的出现在各自间的岗位上协力把任务完成上并对此没有任何怨言和抱怨，这些配合都让他备受感动和心存感激！

    一步步迈在鹰牌发展的征途上
 
    2013年，对于公司和领导的信任及给予的机会心存感恩的同时也做好了迎接更大挑战的准备！他跟着河源二厂一点点往前迈进，经历着万事开头难的起步，期待见证更好的鹰牌河源二厂，见证更好的鹰牌！在鹰牌高歌奋进的过程中能贡献自己的一份力量，在鹰牌飞得更高的过程中能秉承一份坚持和责任，能成为“鹰牌人，征途上”的其中一员他以此为傲！

    （许丽君 梁绮雯）
 

十佳员工 洪光志