律回春晖渐，万象始更新。

    值此岁序更迭、辞旧迎新之际，我谨代表鹰牌集团向各级政府、各位员工和员工家属，以及各位合作伙伴，致以新年的问候和衷心的祝福！祝大家在新的一年里工作顺利、身体健康、万事如意，马到成功！
 
    自2010年转制以来，在政府和行业的关心下，在鹰牌人的共同努力下，我们抓产品，强营销，扩产能，提服务，促文化，聚人心，各项经营指标都得到较大提升。在产品上，“世界领先水平”的晶聚合迈出了“鹰牌一小步，行业一大步”，29度柔光石材等产品的推出，为重塑华鹏提供了产品支持；我们开启战略型营销，建立了鹰牌陶瓷奢瓷壹号馆和HOPO华鹏精英生活馆，坚持“三开一改”、实施“设计营销”和“1+N”模式，渠道不断扩展，终端软硬实力逐步提升，在地产战略合作上也取得实质性突破；在生产上，各项工作有序进行，为了满足产品的供应，我们收购工厂，扩大产能，为终端提供有竞争力的产品；在服务上，我们初步建立起“产销存一站式服务”的模式；在文化上，我们做好企业文化建设，提高员工幸福感和凝聚力。四年来，在政府、员工、经销商和社会各界的支持下，鹰牌形象再上新台阶，品牌影响力不断扩大。鹰牌集团的每一次进步，每一份收获，都浸透着全体员工的汗水与智慧。四年来最大的变化，莫过于鹰牌人自身的改变。通过“一手抓经营，一手抓企业文化”，我们团队的精气神有了很大的变化，正能量得到了很大提升，鹰牌人更有激情，更快乐，更负责任！

    在这里，我要感谢为鹰牌事业付出的全体员工！
 
    我们为过去的成绩而骄傲，也需清晰地看到自己的不足。转制以来，我们虽然实现了较大增长，但放在整个建陶行业里，或者说与经营业绩更优秀的企业相比，这个变化仍然不够大；站在三五年后看现在，这个结果仍然不够满意。未来三五年，鹰牌集团必须有更大更好的发展。要实现发展，就必须清除制约公司发展的阻力，提升公司发展的动力。我们要根据环境的变化，对自己的思维和行动作出调整：我们以移动互联网思维来看产业竞争策略，以做平台的方式来经营企业，整合好公司的内外资源，建立一支激情的、快乐的、高效的人才队伍，并以良好的机制来规范管理、激发员工活力。当我们的思维和行为都突破了，我们的企业和鹰牌、华鹏品牌才能取得更好、更快的发展；我们的员工所获得的回报才能更大；我们的政府对企业才能更有信心，国有资产才能得到更大的增值；我们的“鹰牌梦”也才能更快更好实现……
  
    新的起点孕育着新的希望，新的征程承载着新的梦想。我们相信，美好的未来正等待着我们去实现！2014，奋斗的号角已经吹响，让我们“马上加油”！我们相信，只要乘势而上，同心同往，开拓进取，就能为鹰牌的发展添砖加瓦，共同创造更优秀的业绩，实现我们的幸福生活和美好明天！

                                                                                            鹰牌集团总裁：林伟