2013年，鹰牌集团春暖花开，取得了一系列成绩的同时，涌现出一批业绩突出的先进部门、先进团体和先进个人。经过层层选拔，2013年度共评选出十位十佳员工，一个先进部门，两个先进团体和两个总裁特别奖。

十佳员工

吴俊龙

 

  来自河源质量管理部，现任成品仓主任一职，在不断提高自身能力同时，吴俊龙对成品仓准确、严谨、高效，服务质量等管理要求更严格。2013年平均发货及时率与去年相比提升了24%，成品仓帐实准确率为99.93%,比去年提高了0.27%，2013年终盘点准确率为100%。经过对成品仓管理工作地不断提升，河源成品仓产品破损得到有效控制，河源成品仓产品破损率为0.0089%，与去年相比降幅为48%；叉车破损率为0.0046%，与去年相比降幅为44%。  

  领导评价：吴俊龙爱岗敬业、服务到位、不断进取、成绩突出。
 

黄伟东

  来自河源一厂一车间，任抛光技术员一职。公司大力对抛光设备进行技术改造，使抛光产能逐年上升，抛光缺陷稳步下降，同时经过黄伟东在抛光线上的辛勤付出，使产品质量不断提升。在做好本职工作的同时，热心帮助其他工序的同事，今年9月份，2号抛光线因生产异常，导致场地滞满半成品，了解情况后，他义无反顾与相关人员一起想办法解决，并在最短时间内解决了难题，保证了生产的正常运转。
  领导评价：黄伟东作为抛光主管，工作积极，技术精通，善于钻研，成绩显著，他心态良好，热心协助上、下工序及兄弟部门。

林建康

    来自河源一厂二车间 ，现任工艺技术员一职。林建康分配到河源基地工作期间，热情投入，将佛山基地产品的各项工艺参数、技术控制要点成熟高效地应用于生产中，卢浮盛世、皇家臻品、雅仕等系列产品的花色、板面效果、品质得到成功保证。到2013年11月止，二车间四窑平均质量保持在较高水平，同类产品成本同比2012佛山基地下降约22元/平米，达到公司对产品及生产线发展规划的预期目标，这些都有赖于他个人的默默付出。

  领导评价：林建康每天与泥粉打交道，把平淡无奇的泥粉颗粒塑造成美仑美奂的瓷砖，十几年坚持下来，本身就是一种优秀。

刘兰德

    来自河源二厂，现任抛光主管一职。刘兰德在生产线工作中敢于吃苦，工作中主动积极，遇到困难的工作总是主动承担，从不推诿、从不拒绝、从不退缩，积极为做好本车间工作想办法，出主意。以良好心态和高度负责任的工作态度对待各项工作任务。在他的带领和组织下，该抛光工序今年取得了突出的成绩，全年累计抛光工序缺陷保持在很低水平，在河源二厂树立标杆榜样。

   领导评价：刘兰德做事高度负责，身为抛光线主管，事事身先士卒，不辞劳苦，起到了良好的模范带头作用。

陈 军

    来自鹰牌营销中心，现任华东一区上海销区省级经理。陈军认真贯彻“三开一改”政策，经过艰辛排除万忧，从2011年至今在上海这个多年无终端展厅的重要城市，先后建设了八个“鹰牌奢瓷壹号馆”，大力服务和配合经销商。2013年年度任务完成率达172.2%，同比增长93%。

    领导评价：陈军从2011年开始负责上海销区，四年时间上海区域业绩增长5倍，2013年业绩增长率接近2倍。在销区和他本人的努力下，鹰牌陶瓷在上海具有了较强的竞争力，经销商的运营也得到良性发展。

谢 伟

    来自鹰牌营销中心，现任省级经理。2013年年度任务完成率达185.8%，同比增长88%。谢伟对销区客户和终端进行整合升级，至今已成功开拓十多个优质客户群，秉承客户数量和质量为第一生产力，打造终端壹号馆10个，终端标准馆5个，合共面积4840㎡。

    领导评价：从2011年开始负责云贵销区，每年的业绩都以较大的幅度增长，2013年业绩增长率接近2倍，四年时间云贵区域业绩增长3倍。2013年云贵区开拓新经销商5家，新装店面6个，还成功开发了较优质的曲靖和贵州遵义经销商，业绩和店面堪称云贵经销商的典范。

刘 磊

    来自华鹏营销中心，现任华北区省级经理，2013年年度任务完成率达106.85％，刘磊在把握华鹏陶瓷新总部展厅开业之际，成功开拓4个优质客户，并与老客户保持密切友好关系，受到客户的一致好评。

    领导评价：在客户维护与客户开拓上表现优秀，业绩增长明显，能够积极主动完成公司下达的各项任务。

王颖娴

    来自国际营销中心，现任欧美组营销经理。2013年度任务完成率达219.9%,新客户开拓完成率242.9%，新客户业绩完成率345.4%。王颖娴作为欧美组的经理，对同事耐心指导，与组内成员分享工作经验与心得，对客户的咨询，能迅速反馈，获得客户的肯定与好评，团队的年度任务完成率137.6%,新客户开拓业绩完成率194%，为团队树立先进的榜样。

    领导评价：王颖娴个人业务能力强，在营销经理岗位能够以身作则，积极拓展自身客户外，还指导帮助团队成员成长。

 蓝荣泉

    来自佛山石湾基地七车间，现任窑炉主管一职。蓝荣泉从普普通通的司炉工，到具备炉火纯青的“看火”本领，在生产线上起到极其重要的作用。2013年车间在生产做微晶和全抛釉的过程中，他付出了全心身的努力，在他的努力工作中，车间的产质量也保持着稳定的生产，产品变形度控制在范围之内，稳定车间的质量，为车间的正常打下了良好的基础。

    领导评价：蓝荣泉工作认真负责，积极主动，勤勤恳恳，对本职工作兢兢业业，锐意进取，起到带头作用。

邱绍俭

    来自总裁办，现任法务专员一职。邱绍俭一直从事公司的法律事务工作，在民事诉讼、劳动争议、合同审查、知识产权保护、法律咨询等方面全方位维护公司的合法权益，使公司的经营决策和执行方法合法合规，并防范公司经营过程中可能出现的各种法律风险，保证了公司实现健康可持续发展。2013年协助代理律师全面启动对“鹰牌印象”、“鹰牌帝陶”等涉嫌侵犯公司商标知识产权行为进行打击行动。

    领导评价：邱绍俭多年来充分运用法务的专业知识，在法务工作中尽职尽责，坚守以公司利益最大化为原则，最大限度地降低公司在运营中的法律风险。