2011是极其不平凡的一年：国际上美欧各国经济危机影响整体形势不容乐观；国内受通货膨胀及房地产限购政策等诸多因素的影响，使建材行业深受打击。然而我们信誉美全体同仁在公司各级领导的正确领导下，仍能众志成城，通过各种强势营销政策的推出，举行了多次大型的推广活动，取得了较为理想的销售业绩！

  值得一提的是公司在2011年10月份推出了“晶聚合”系列新产品，以行业顶尖的的技术“一体成形”，有效解决了消费者顾虑的耐磨、切割易崩边及耐急冷急热等问题，产品品质在深圳市场终端消费者及设计师引起强烈反响，员工销售热情和销售业绩都达到一个新的顶峰！以此为契机2012年加大力度对“奢瓷壹号馆”的建设，充分展示晶聚合系列的产品，抢占市场先机。借此机会，再次向各位领导和为“信誉美建材”付出汗水的员工表示衷心的感谢！展望2012年，我司将戒骄戒躁，坚决贯彻落实好公司的各项政策，坚持将鹰牌陶瓷作为我司销售的惟一品牌，继续为实现将鹰牌陶瓷做成深圳的第一品牌的伟大目标而努力奋斗！

  2012年，我们坚持“三开一改”营销策略：

　　在自营店、分销网点、家装及工程渠道上，坚决贯彻三开“开店开店再开店，开业开业再开业，努力开拓家装及工程渠道，改变经营模式贯彻落实“三开一改”的政策：
  ■自营店方面：2011年度新增加了5个自营店共拥有15家自营店的基础上，我们计划在明年再开设多3家以上的自营店及开设一家2000平方左右的鹰牌陶瓷旗舰店！届时在深圳，我们将拥有1家大型的旗舰店及18家以上的鹰牌陶瓷的标准自营店。店面覆盖整个深圳主流建材市场的头号位置，让每一位到市场想购买陶瓷产品的客户第一时间看到鹰牌陶瓷的专卖店。

  ■分销方面：2011年我司营运中心分管分销渠道同事的努力工作，在分销工作上取得较为理想的佳绩，已经发展分销商有24家。2012年，争取再发展5家以上的分销商，届时我们将拥有29家以上的分销网络。并且，我们对年销售额达到150万元以上的分销商实行重点支持，无论在店面装修、样板上样、货款结算周期及售后服务等方面，我司都会给予最大力度的支持。同时，也会对年销售额暂时较低但非常有潜力的分销商，给予类似重点分销商一样的支持政策，加强他们的信心，努力拼搏，把鹰牌在深圳市场做强做大。

  ■工程、家装方面：继续充实工程家装部人员，加强与各装饰公司、设计师的配合及沟通，在今年已攻下的几个工程项目的基础上，继续努力，力争在工程项目上有新的突破。

  ■改变公司运营模式：2011年在公司领导、业务人员及建众的帮扶下，我司下半年的运营模式得以很大的提升，组织架构的优化及员工的团队合作精神得到了很大的改变和提升。2012年，我司将坚持以全新的面貌和高度的工作激情迎接新的挑战，在改革中求发展，在市场里拓效益。我们坚信只要我们正视困难，积极应对挑战，2012的成功是必然的！

  最后，在鹰牌公司强产品、强团队、强品牌的有力支持配合下，信誉美建材有限公司必定能将鹰牌陶瓷做成深圳市场销售最大、美誉度最高的品牌，与鹰牌公司达到共赢！

　　祝：鹰牌陶瓷百年基业常青！越来越好！
 

  （深圳市信誉美建材有限公司总经理 叶呈峰）